Erfolg beginnt im Kern Ihres Unternehmens

Ihr Unternehmen ist nur erfolgreich, wenn Sie und Ihre Mitarbeitenden Projekte innovativ, motiviert und effizient zum Erfolg führen.

Nachhaltige Unternehmensberatung, die an den Wurzeln ansetzt, sodass...

  • zuvor ineffiziente Projektabwicklungen einwandfrei effizient ablaufen.

  • sich hohe Mitarbeiterfluktuation in langfristige Mitarbeiterbindung verwandelt.

  • Kommunikationsprobleme wegfallen und zu klaren und effektiven Informationsflüssen werden.

Die Unternehmensleistung entspricht

der Summe der Leistung jedes Einzelnen

Jeder Mitarbeitende trägt zum Gesamterfolg Ihres Unternehmens bei. Ein Mitarbeitender ist leistungsfähig, wenn er seine Fähigkeiten einbringen kann. Das motiviert ihn und macht ihn ausgeglichen und glücklich. Ein glücklicher Mitarbeitender ist motiviert und gibt sein Bestes für das Unternehmen, während ein unglücklicher nur das Minimum leistet.

Diese Faktoren sind für den Erfolg verantwortlich und können nicht durch langjährige Berufserfahrung oder Qualifikationen hervorgerufen werden. Sie müssen auf der mentalen Ebene freigesetzt werden, damit sie frei fliessen können und die Mitarbeitenden auf einem hohen Energieniveau halten.

Oft leiden Mitarbeitende jedoch an unterbewussten Blockaden, die ihre Leistung und Zufriedenheit beeinträchtigen. Diese Blockaden zu erkennen und aufzulösen, ist entscheidend.

Auch Sie als Verantwortlicher - ob Unternehmer, Geschäftsführer, Manager oder Führungskraft - können von diesen unterbewussten Blockaden betroffen sein, weshalb Ihre Leistung und Zufriedenheit auf der Strecke bleiben.

Wenn Sie nicht mit dem höchsten Potenzial entscheiden und handeln, besteht die Gefahr, dass Projekte nicht optimal durchgeführt werden und die Ergebnisse nicht den Erwartungen entsprechen.

Entwickeln Sie Ihr Potenzial, um als Entscheidungsträger Ihren Mitarbeitenden und Projekten die besten Voraussetzungen für erfolgreichen Fortschritt zu bieten.

Gerne unterstütze ich Sie dabei mit einer persönlichen Beratung oder einem Gruppenseminar.

Die Arbeit von C. Helfer in einer sehr anspruchsvollen Teamkonstellation während eines Veränderungsprozesses war enorm wirksam. Die diskrete, intensive Begleitung gab viel Sicherheit im Anpacken, das Team selbst reagierte schnell und bewegte sich nach den Interventionen langfristig auf ein immer höheres Energieniveau zu. C. Helfer wurde für mich zu einem versteckten und stärkenden Teammitglied.

Dr. F. T., Leiter Alterszentrum in Zürich

Ich danke dir von ganzem Herzen für deine Unterstützung in Bezug auf mein Team. Mit deiner Hilfe konnte ich die Situation mit Herz und Verstand klären. Mein Team ist dadurch wieder aufgeblüht und auch unsere Patienten haben diese positive Veränderung zurück zu unserer positiven Ausstrahlung bemerkt. Danke Caroline - Du bist ein wunderbarer Mensch.

J. G., Praxis für Sport- und Naturheilkunde, in Schifferstadt (D)

Ich habe mich an Frau Helfer gewandt, weil ich mich von einer PR-Beraterin nicht verstanden fühlte. Sie hat weder meinen Ideen noch meiner Branche die nötige Aufmerksamkeit geschenkt, um mir die Unterstützung und die Lösungen zu geben, die es mir ermöglichen, meine Ziele zu verfolgen. Frau Helfer hat mir in ihrer Analyse die Arbeit der Beraterin sehr genau beschrieben. Nach diesem aufschlussreichen Gespräch war klar, dass diese Beraterin nur ihre eigenen Ziele verfolgte und sich nicht wirklich für mich und meine Branche interessierte. Mit der Unterstützung von Frau Helfer und der Bestätigung meiner eigenen Intuition habe ich mich sofort wieder sicher gefühlt und konnte die richtigen Entscheidungen treffen.

M. D., Inhaberin & Geschäftsführerin aus Braunschweig

Warum Sie das Unternehmen als

Gesamtkonstrukt betrachten sollen

Was genau ist mit dem Zitat “Die Unternehmensleistung entspricht der Summe der Leistung jedes Einzelnen" gemeint?

Einerseits wird die Zusammenarbeit stark von den individuellen Beiträgen beeinflusst – andererseits aber auch stark von zwischenmenschlichen Dynamiken. Deshalb ist es sinnvoll, nicht nur Individuen, sondern auch das Unternehmen als Gesamtkonstrukt zu betrachten.

Ein Beispiel zeigt sich bei Führungskräften, die ihr Potenzial noch nicht entfaltet haben. Diese können die Teamdynamik entsprechend beeinflussen.

Unsicherheit oder unklare Kommunikation einer Führungskraft beeinträchtigt die Teamleistung, während eine sich entwickelnde und offene Führungskraft die Leistung steigert.

Diese Einflüsse zeigen die Bedeutung der interpersonellen Dynamiken im Unternehmen.

Nur wer ganzheitlich denkt, weiss, wo der grösste Hebel liegt.


In einer gezielten Unternehmensberatung und/oder einem darauf spezialisierten Seminar werden die Mitarbeiterdynamik und die Prozessabläufe mit einer genauen Analyse aufgezeigt und mit den erforderlichen Massnahmen angegangen.

Darum sind Sie bei mir genau richtig

Ich habe Ihre Probleme bereits erlebt

Lesen Sie in meinem Buch, wie ich viele Unternehmen mit meiner Fähigkeit, Probleme im Kern zu erkennen, begleitet habe.

Meine 16-jährige Erfahrung am Flughafen als Begleiterin und Chauffeurin von Geschäftsleuten und Entscheidungsträgern hat mir als einfühlsame Dienstleisterin die notwendigen Eindrücke vermittelt, um ihnen das zu geben, was sie in diesem Moment gebraucht haben.

Ich habe erkannt, dass auch sie nur Menschen sind, die mit ihren Ängsten, Blockaden und Teilaspekten von sich selbst versuchen, ihr Leben und ihre beruflichen Verpflichtungen zu meistern.

Probleme an der Wurzel anpacken

Konventionelle Unternehmensberatungen gehen von offensichtlichen Defiziten, wie zum Beispiel von schlecht funktionierenden Prozessen aus. Dann werden Sie beraten, wie Sie diese Prozesse optimieren können. Oft werden dabei jedoch die tieferliegenden Ursachen des Problems nicht erkannt.

Denn das Problem ist meistens nicht, dass Sie und Ihre Mitarbeitenden nicht wüssten, wie der Prozess optimal aussehen würde. Das Problem ist viel mehr, dass Sie daran scheitern die Ansätze und Ideen umzusetzen, weil Sie durch veraltete Überzeugungen, Muster, tiefer liegende Blockaden und Ängste daran gehindert werden.

Genau da setze ich an - ich befreie Sie, Ihr Team und Ihre Projekte von hinderlichen Blockaden.

Diese Gabe und Fähigkeiten machen es möglich

Mit meiner hohen Sensibilität und meinem aussergewöhnlichen Einfühlungsvermögen, spüre und weise ich auf Blockaden hin, die für das menschliche Auge unsichtbar oder für unseren menschlichen Verstand nicht greifbar sind.

Sie werden schnell merken, dass mein Ansatz rein menschlicher Natur ist, da immer die Aspekte unserer Emotionen, Glaubenssätze und Konditionierungen berücksichtigt werden. Durch meine Erklärungen werden sie auch für sehr rational denkende Menschen greifbar und als Ursachen erkennbar.

Meine Gabe ermöglicht es mir, Ihre beruflichen Herausforderungen, Ihre Probleme und die Ihres Teams und/oder Ihrer Projekte zu erkennen, ohne dass wir vorher darüber sprechen müssen. Überzeugen Sie sich selbst!

Scrollen Sie weiter zum nächsten Abschnitt, wenn Sie mehr über mich, meine Philosophie und meine Fähigkeiten erfahren möchten...

Lernen Sie mich in meinem Buch kennen

In meinem Buch "DAS BIN ICH" nehme ich dich mit auf eine turbulente Reise, die mich trotz und dank vieler Herausforderungen zu einer stetigen Erweiterung meines Bewusstseins geführt hat.

Ich lasse meine Leserinnen und Leser an tiefen Erkenntnissen teilhaben, die mich durch eine langjährige Persönlichkeitsentwicklung und Transformation von mangelnder Selbstliebe und Selbstachtung hin zur Befreiung meines Potenzials geführt haben.

Meine Erfahrungen sind ausschlaggebend für die Umsetzung meiner Vision, Menschen in Unternehmen und deren Projekte von Blockaden zu befreien, damit durch ihre Fähigkeiten Ideen umgesetzt werden können, die ihnen ein erfülltes Leben ermöglichen und die Welt damit beschenken können.

Ihr nächster Schritt:

Klicken Sie auf den Button um sich direkt über meinen Kalender einen Termin zu buchen.
Sie werden erstaunt sein, wie viel Klarheit Sie bereits in diesem ersten Gespräch für sich werden mitnehmen können.

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