Grundsätzlich suchen Sie Hilfe und Unterstützung, die Sie als Führungskraft optimal nutzen können. In allen Beratungen tauchen meist auch Gesundheits- und Beziehungsthemen auf, die immer einen gewissen Anteil an den vorherrschenden Problemen haben.

Diese Methode ist in der Geschäftswelt alles andere als neu, denn sie wurde bereits in den Firmenimperien der Antike angewandt. Im Laufe der Jahrhunderte geriet sie jedoch in Vergessenheit, da man sich immer mehr auf wissenschaftlich belegbare Fakten und Zahlen verliess. Im Mittelpunkt dieser Methode steht der Mensch mit seinen Emotionen, Glaubenssätzen und kollektiven gesellschaftlichen Wahrnehmungen. Diese Einflüsse können den Menschen einschränken und seine Kreativität und Umsetzungskraft negativ beeinflussen, was sich auf Projekte und Prozesse auswirkt. Die Methode hilft, diese Einschränkungen aufzulösen, so dass der Zugang zu Fähigkeiten und Talenten wieder möglich wird.

Dabei geht es nicht um Esoterik oder okkulte Praktiken. Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass es Energieblockaden gibt und dass das, was blockiert wurde, auch wieder aufgelöst werden kann.

Es gibt keine hundertprozentige Garantie für den Erfolg, aber solange Probleme und Herausforderungen nicht erkannt, unterschätzt oder ignoriert werden, können sich Arbeits- und Lebenssituationen nicht verbessern. Eine produktive Zusammenarbeit kann nur dann stattfinden, wenn alle Beteiligten durch Offenheit zeigen, dass sie die Absicht haben, an einem Strang zu ziehen und gemeinsam Lösungen für die gesetzten Ziele zu finden.

Veränderungen kommen langsam und schleichend, weil sie den Menschen nie überfordern, sondern ihm die Möglichkeit geben, sich fast unbemerkt an neue Sichtweisen anzupassen. Sie haben ihren Ursprung im Unbewussten und sind daher für den Verstand nicht immer erfassbar. Veränderungen zeigen sich beispielsweise, wenn der Mensch im Gegensatz zu früher konstruktiver, offener und gelassener auf Situationen reagiert. Der zeitliche Aspekt ist unbestimmbar, da die abzutragenden Schichten erst mit Beginn der Arbeit sichtbar werden. Ausserdem spielt es eine Rolle, wie nachhaltig die Probleme gelöst werden sollen, da so genannter Reststaub zu weiteren Störungen führen kann. Wechselnde Teamkonstellationen beeinflussen den Zeitfaktor ebenfalls.

Die Fähigkeit, Konflikten, Problemen und Herausforderungen auf mehreren Ebenen auf den Grund zu gehen und sie gleichzeitig zu lösen oder zu verändern, macht mein Angebot einzigartig. Die Welt ist an einem Punkt angelangt, an dem Wirtschaftsstrategien entwickelt werden, die auf der Ausbeutung von Mensch und Natur, auf Profit und inakzeptablen Arbeitsbedingungen basieren. Dieser Trend kann nur durch einen Bewusstseinswandel hin zu menschenwürdigen Arbeits- und Produktionsprozessen beeinflusst werden. Genau das möchte ich mit meinem Ansatz erreichen.

Beide Angebote helfen Ihnen, die Herausforderung(en) aus einer anderen Perspektive zu betrachten. Schon bei der ersten Kontaktaufnahme gewinnen Sie Klarheit. Im Grunde ist keine der beiden Beratungen besser als die andere, denn beide dienen der Klärung und können zum Umdenken anregen.

Über den folgenden Link können Sie direkt einen Termin für eine Potenzialanalyse buchen. Gerne bin ich für Sie per E-Mail caroline.helfer@helfer-coaching.ch oder telefonisch unter +41 76 412 82 84 erreichbar.